新消息丨上海石化精准管控物资采购进度


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中国石化新闻网讯近期,上海石化在该公司智能物资管理系统的深化应用中,以信息化手段推动“供应链+数据链”信息高效融合,不断提升供应链管理信息化水平,从而精准管控物资采购进度。

今年以来,该公司对智能物资管理系统的重点物资跟踪模块进行不断优化。通过打破各系统间“数据孤岛”,优化系统间数据集成整合。通过对智能物资管理系统内的数据整合及系统间的数据集成,实现重点物资标记、维护、查询的线上管控,同时实现与ERP、EC、CMIS系统间数据集成和数据链协作。通过树状图个性化展示,满足重点物资在生产、检维修、项目不同环境下的进度跟踪管理需求。在采购进度控制时,对不同计划类型物资、不同项目物资进行个性化分类,通过实现重点物资子文件夹创建、修改、归档和删除功能,最大限度满足物资供应管理需求。

据了解,在深化应用前,重点物资跟踪往往需要专业管理人员事先梳理对应计划清单,采购进度信息需要业务部门线下定期维护填写,信息量大、工作任务繁重。如今,通过集成不同系统间数据链,可自动获取重点物资跟踪中商务环节、合同环节、出入库等全部信息,实现物资采购进度精准管控,提高物资供应管理工作效率。(贾斌斌)

(责任编辑:卢恋秋 审核:蒋文娟 )