当前头条：专访李东生：广东的光伏产业链大有可为

夏季达沃斯论坛举办期间，TCL创始人、董事长李东生在接受南方+记者专访时表示，TCL中环广州项目近期动工，这是TCL中环在广东的首个项目，过去几年广东的光伏太阳能产业发展得很快，有很多项目陆续在布局，这些项目布局将令广东形成一个更大更完善的光伏产业链，建立一个产业生态。

广东是光伏产品一个很大的应用市场

【资料图】

广州引进的首个百亿级的光伏新能源项目——TCL中环广州项目备受关注。对此，李东生介绍，TCL中环广州主要生产G12 N型TOPCon电池，是一个主流的新技术，项目投资106亿，预计产值能做到160亿，这是TCL中环光伏产业在广东的第一个项目，可支持TCL在中国市场的发展，TCL中环在光伏单晶晶体和晶片领域规模是全球最大的，与此同时，它在电池和组件也正在做适当的布局，所以广州项目也是TCL中环第一个大规模的电池工厂。

该项目在技术上有何特别？“该项目，除了刚刚讲的G12 TOPCon技术之外，还会导入叠瓦的技术，这些技术都是能够增加光伏板的发电效率。我相信这个项目能够带动光伏产业链在广东的发展。”李东生解析。

对于为何选择在广州投资建设该项目，李东生表示，过去几年广东的光伏太阳能产业发展得很快，有很多项目陆续在布局，这些项目布局将令广东形成一个更大完善的光伏产业链，建立一个产业生态。广东和周边地区是光伏产品的一个很大的应用市场，在这个应用市场里面建设相应的产品生产制造基地，这有利于产业的健康发展，与此同时，广东的条件也适合发展光伏太阳能产业当中的电池、组件和应用，以及和产业配套的一些企业。

通过新模式应对逆全球化挑战

TCL中环的布局，是TCL探索新发展模式应对逆全球化挑战的一个缩影。

“这几年全球的经济格局发生了变化，也有很强烈的诉求要求修改WTO的规则。实际上在这个过程中，美国等国家已经在单边做很多行动了。从企业的角度怎么来应对逆全球的挑战？”李东生坦言，要从两个方面着手应对。

“第一，是从输出产品更多转向输出工业能力。产业要主动走出去，在目标市场建立我们的供应链和产业链，这是对抗逆全球化一个有效的方式。去年TCL海外营业收入差不多1100亿，海外的营业收入是在海外的机构在地生产、在地销售的TCL产品，去年的1100亿都是通过全球的产业布局、全球的供应链布局来实现的。要积极参与全球产业生态的共建。既然终端产品到海外去，也要在海外所在的国家地区推动建立产业链，这些产业链有一部分也来自我们中国的合作伙伴。”李东生认为。

“第二，新模式要坚持绿色模式。”李东生说，通过绿色发展来推动企业的成长、经济的

发展。现在绿色发展不是一个可选项，而是一个必选项，人类要生存、经济要持续发展必须要保护环境，做到绿色发展。

据悉，在这样的模式之下，未来TCL的全球化将会聚焦智能终端、半导体显示产业和新能源光伏产业三大领域持续推进。

“TCL中环在光伏的晶体和晶片方面市场份额是第一位的。”李东生表示，“未来光伏产业也会在其他地区寻求布局的机会，光伏产业结构中国现在占绝对的优势，中国晶体和晶片占全球市场85%以上。未来我认为中国晶体晶片的产能在全球要保持一个高的比例，必须要在海外建立工厂，全球光伏市场的需求成长非常快，所以中国的光伏产业或者全球的光伏产业还有很大的发展空间，对TCL中环来讲，未来发展我们国内和海外都要综合平衡，海外的布局也许会更大一些。”

企业家精神包括“敢为、利他、大局观”

全球化新发展，考验着企业和企业家。“过去几年新冠疫情、地缘政治冲突、经济下行等影响，很多企业在发展当中都面临很大的挑战，包括国外的企业。在过去几年能活下来的企业都是英雄。这当中很重要的一点是企业要有一种在逆境中能够坚持、能够发展的能力，这个能力落在企业上就是企业的经营能力，包括它的组织能力。企业在面临困难的时候，队伍不能散，企业这种精神、这种能力不能下降。当然，企业这种能力很大程度上取决于企业家的能力。”李东生坦言。

而具体到企业家精神，李东生认为，企业家精神包括“敢为、利他、大局观”这三个方面。

“敢为，面对逆全球化的挑战，积极调整战略方向，探索企业发展的新路径。利他，需要和产业链共同成长。现在企业尤其是头部企业，发展到一定规模，企业不是一个独立的点，而是靠一个产业生态。大局观，要有全局的思维和长远的眼光，以战略驱动发展而非机会驱动。”李东生解析。

“另外，企业家精神就是要破局，要能够实现追赶、超越，构建自身的核心能力。在实现合作共赢方面能够做的更好，企业家要成为企业发展的驱动力、发动机。这是夏季达沃斯论坛主题强调企业家精神的用意所在。”李东生说。

（文章来源：南方Plus）